2026年後轉職：了解台灣各個世代更迭與各自的求職之路

大家好，小弟是Keaton，又到了一年必須要掏腰包發紅包的時候了。我們直接跳重點：小弟再次準備要換工作。今年年底滿40歲，也是一位Y世代的成員，應該可以代表這世代講一些話。

公司年終獎金事件

目前小弟待在一間自動化公司當軟體工程師，也做了差不多半年。在春節放假前發生了一件事情：我領到了3000元年終，不是3萬也不是3個月。想起在前前公司（日商）時，根據公司規定，我第一年工作是沒有年終獎金的，所以我原本以為這間公司也差不多。繼續詢問同事下去，我才知道，不只我拿3000元，我同部門的新進同事也一樣。其他部門今年入職員工所獲金額明顯是1個月以上。越了解越發現，我們部門的所有同事年終，都被針對了。明明要準備過新年了，小弟卻對公司感到非常不滿意。

高攀不起的職缺往事

想起一年前，透過同學介紹，小弟去面試鴻海的主管職缺。因為是海外主管職缺，所以薪資不低，面試也順利通過了。人資請小弟等待通知，這一等就是三個月以上。小弟不想放棄這個機會，就這樣等到面試我的主管跟我主動勸退。主管告訴我，雖然人資沒有這樣講過，但明顯我的履歷過往薪資偏低，突然談一份薪資兩倍跳的職缺，是蠻奇怪的。而且小弟以往沒有擔任中階主管經驗，加上小弟本身的身障狀況，也可能是公司卻步的原因之一。

瞭解戰後嬰兒潮世代、X世代、Y世代、Z世代、α世代特色與工作方針

戰後嬰兒潮世代(1946-1964)[1]
是小弟會面臨的職場老闆的世代，也是小弟的父母的世代。因為當年資源匱乏，戰後世代養成「狼性」與勤奮觀念，習慣要求員工也要犧牲奉獻、低薪高壓，比起燃燒自己，更善於燃燒他人。因為戰後世代常以自身成功經驗為準則來要求年輕一輩，難以適應現代職場對工作生活平衡的需求。

X世代(1965-1980)[2]
被視為「獨立、務實、適應力強」的橋樑世代，但老一輩曾嘲諷這世代為「懶散一代」。X世代多為雙薪家庭，他們見證了從傳統到數位的轉變，兼具傳統職場忠誠度與現代靈活思維，重視工作與生活平衡，具備跨世代溝通與管理能力。 

Y世代(1980-1995)[2]
同為Y世代的小弟，被要求無條件聽取老闆要求，背負著戰後嬰兒潮老闆所嘲諷Y世代的「草莓族」一詞。Y世代本身便面臨社會的高失業率、高負債、財富累積困難等困境，也被稱為「新失落一代」。身為Y世代的小弟，年輕時便上午當社畜，晚上過勞禪修，接受多重壓力擠壓、極度壓抑自己，導致2015年罹患思覺失調症與重度憂鬱症，也使得此後仕途更不順遂。

Z世代（1995-2010）[3]
是第一批「數位原生世代」，具備高度數位素養、重視個人價值與工作生活平衡。在職場上強調心理安全感、扁平化管理，傾向靈活工作，並勇於拒絕無效加班與傳統層級體制。Z世代工作時看重「價值感」，若感到被不合理監控或職場有毒，可能快速採取Quiet Quitting或跳槽。

α世代(2010-2025)[3]
跟AI一起成長並高度互動，對品牌更挑剔，更喜歡為他們打造的品牌。這世代最年長者也還在求學階段或是剛進入職場，未來也會逐漸主導社會的發展。

傳統企業、科技業與自媒體

傳統企業[4]
一般由戰後世代或更早的時代所創立或支持公司，是台灣大部分的企業構成，也大多要求員工要服從公司制度，強調忠誠、吃苦耐勞與穩定性。由上而下的管理風格，也可說接近軍事化管理的傳統企業，在用人與溝通上是屬於單向的，期望員工積極的同時，又要聽話、乖巧、沒有意見。這樣的體制，也容易養成俗稱的慣老闆。40年前台灣錢淹腳目[9]，任何企業都很容易成長或是取得成功，這些早期成功也導致傳統企業容易盲目，或是難以適應現在的求職者。

科技業[5]
一般泛指半導體（包含IC設計、晶圓製造、封裝測試）、光電產業、化學材料、醫療器材，延伸至AI伺服器、網路通信、電子零組件及軟體服務。科技業也不少是戰後世代創立，由X世代支撐中高階管理職，也必須與追求彈性、高產能的Y、Z世代共事，也就是跨世代管理[10]。憑藉Y、Z世代數位原生優勢與專業技術，支撐AI與半導體產業的強勁動能。與傳統企業不同的是，科技業同時擁有向上管理與向下管理的特性，也是相對傳統企業有更好的溝通彈性。

自媒體[6]
是指在Web 2.0環境下，由個人或小團隊主導，透過網路平台（如Instagram、YouTube、部落格）發布內容、自主經營品牌。數位原生民也就是Z世代，以及更年輕的α世代，將這些新媒體視為主要資訊來源與「搜尋引擎」。熱衷經營短影音自媒體，強調真實、個性化與視覺美感，內容策略需快速直搗重點、引發共鳴，並透過具互動性、情感連接的內容，在社群上建立個人影響力與尋求自我實現[11]。

個人企業，與公司的B2B契約關係

小弟以前把個人職涯與找工作當作找伴侶一樣，總覺得會有那位Mrs.Right，找到等於是達成目標、走向Happy Ending。但事實上，不應該把自己當成是一個雇員，而是一家個人企業、個人品牌[12]，也是現代社會風行的「自媒體」「個人主義」模式。我實際上是在經營自己的人脈與生意，只是暫時與一家大企業締簽署契約，掛在大企業的底下的子公司，也就是B2B[7]的關係。

這個概念可說是一種積極的思考方式。現在的社會風氣強調的是個人，也強調獨立思維、水平溝通、與組織扁平化，不是既往的上對下的命令模式，人人都是獨立的個體。

相反地，在看似現代化的傳統企業，要求員工要經營個人品牌，營造好形象，卻又忽視實際上員工必須服從上下關係，服從紀律，以軍事治理方式管理員工。這樣的企業，自然不會被年輕的世代所認同，自我矛盾的企業，最終依然會走向終局。

要年輕族群習慣陳舊想法，跟要高齡族群習慣青年風格，都是困難的

其實，在把每個人當作獨立的個體的大前提之下，晚輩可以不服長輩，長輩也可以不服晚輩，因為本來就是一樣的邏輯。但是，這樣的結果，也自然造成衝突與誤解。

我認為，以同樣的邏輯，我們沒辦法互相服從，因為那是上對下的對待模式跟觀點。實際上，應該導入水平溝通的思維，長輩不應該高高在上，以前人自居，晚輩也不應該歧視長輩，自恃甚高。每個人既然都是個體，我們就要用尊重與溝通取代服從與位階。

這將會非常的困難，但可能也是少數的解方。不只是前輩要放下身段、理解對方，晚輩也應該逐漸排除偏見、了解對方。如果每個人有類似的觀念，世代的誤解與爭執，便能減少一些。

40歲的我工作上該怎麼繼續走下去，60歲老壯、20歲青少，又該怎麼辦

對40歲正值中年的小弟來說，因為身體逐漸衰老，也許只剩下10年20年有最好的體力與精神力可以做小弟想做的事。除了繼續經營個人興趣，小弟也想繼續深耕自己的強項，有餘力之時也學得更廣。高薪離得很遠，但小弟必須也得學會看開，除了努力繼續經營個人品牌，剩下的便是學會放鬆與放下，並學習如何樂活。

60歲的老壯方面，因為社會結構已經改變，人口紅利也已不再，也不一定能有足夠資金能夠度過老年生活。也許像張忠謀一樣，在老壯時期創業，或是充實生活，又或是回饋社會（40年前的知識與經驗，年輕人不一定受用，所以這邊的回饋指的是社會服務）[8]。

20歲青少年面臨更惡劣的就職環境、更高的房價、更混亂的社會，也許可說是面臨社會崩毀倒數的世代。不過，學會如何活用AI，透過與AI對談思辨來增加邏輯思維，理解力零碎化的問題可以用這樣的方法來改進。沒有真正的未來階梯（傳統的晉升管道崩毀）可以爬，自己的技能就必須多點理解的韌度與彈性，才能更好的了解這樣不堪的時代。

參考資料

[1] 國立台灣歷史博物館 - 戰後嬰兒潮的世代
https://tcmb.culture.tw/zh-tw/detail?indexCode=Culture_Event&id=311229

[2] Gremlin Works - X世代、Y世代、Z世代是什麼意思？迅速掌握三個世代各自特質
https://gremlinworks.com.tw/xyz%E4%B8%96%E4%BB%A3

[3] Fashion Express - 重構時尚未來：Z世代與α世代的5大洞察與制勝策略
https://www.fashionexpress.org.tw/index.php/business/item/4865

[4] Wikipedia - 傳統產業
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E4%BA%A7%E4%B8%9A

[5] 104職場力 - 科技業是什麼？工作有哪些？科技業職缺大補帖
https://blog.104.com.tw/technology-industry-job-career-opportunities/

[6] 自媒體是什麼？從經營、行銷到變現，完整打造個人品牌的 3 大關鍵策略
https://shacho.com.tw/self-media/

[7] Wikipedia - B2B
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/B2B

[8] Youtube 柯文哲 - 土城十講｜第四講 把事情做到對
https://www.youtube.com/watch?v=qHJjEU8O_LY

[9] 天下雜誌 - 當年的「台灣錢淹腳目」到底多誇張？4個故事帶你看見80年代金錢熱潮
https://www.cw.com.tw/article/5094974

[10] 睿華國際 - 如何有效進行跨世代管理，打造高效能團隊
https://www.bic-service.com/tw/modules/news/article.php?storyid=356

[11] 銘報 - Z世代崛起 短影音成主流 引領社群內容新浪潮
https://mol.mcu.edu.tw/z%E4%B8%96%E4%BB%A3%E5%B4%9B%E8%B5%B7-%E7%9F%AD%E5%BD%B1%E9%9F%B3%E6%88%90%E4%B8%BB%E6%B5%81-%E5%BC%95%E9%A0%98%E7%A4%BE%E7%BE%A4%E5%85%A7%E5%AE%B9%E6%96%B0%E6%B5%AA%E6%BD%AE/

[12] Youtube 曾博恩 - 【#博音】EP204 | 符合這些條件，就可以裸辭 ft. Bryan 大人學

https://www.youtube.com/live/41qaElPzyGY